経営最適化で
殻を破る！
社外の経営No.2/右腕
ビズガイバーは、理念や戦略が現場で発揮されない組織行動の殻を破り、生産性・収益の向上にコミットする請負人です。
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FAQ
よくある質問
経営最適化とは？
顧客の有するリソースを最適かつ効果的に活用して、その組織の目標達成や持続的成長、競争力強化を実現する取り組みです。
ビズガイバーは、独自の実践的枠組み「ビズガイバリズム」で業務合理化を行うことにより、経営最適化を実現します。
ビズガイバリズムとは？
経営最適化の独自の実践的枠組みです。
３つのステップで、理念・戦略・組織行動の３つを首尾一貫させて業務合理化を行うことにより、経営最適化を実現して組織の生産性・収益の向上にコミットします。
STEP1「組織行動の戦略的視点」とは？
[オンライン無償サービス]
組織行動を軸とする視点から独自構成した組織戦略フレームワークです。現場が動かない・生産性が上がらないなど組織の行動課題をあぶり出します。
STEP2「経営ビルドアップ」とは？
[オンライン有償サービス]
STEP1であぶり出した組織の行動課題を解決するため、業務合理化をオンラインにて担当３名総力でサポートします。
STEP3「経営ブースト」とは？
[オフライン有償サービス]
STEP2の行動課題を解決する業務合理化を確実に組織行動の変容につなげるため、現地にて直接サポートして経営最適化を実現します。
どのような組織が顧客対象？
- [理念の形骸化の課題あり]
理念が具体的な行動に落とし込まれておらず、現場の行動に一貫性がなく生産性が低迷している組織 - [戦略の不完全燃焼の課題あり]
戦略はあるが絵に描いた餅で、業績が社員の能力の単純な足し算にとどまっている組織 - [組織成長の課題あり]
経営の目が現場に届きにくくなり始め、現場が混乱しつつある急成長中の組織（かつ、全社員数が300名程度を超えない小〜中規模の企業） - [組織変革の課題あり]
先代などのこれまでのやり方を変えたいが、現場との意識のズレで改革が思うように進んでいない組織 - [人材育成の課題あり]
自律的に判断して動けるリーダー人材がなかなか育たない組織 - [人材不足の課題あり]
経営幹部や管理職の適材が不足していて、組織やその仕組みづくりが後手に回っている組織