経営ビルドアップ 概要
業務合理化の実践にあたって、たとえば以下のような課題を抱えておられませんか？
実践が難しいとお感じになる場合は、まずはリーズナブルなオンラインの「経営ビルドアップ」をぜひご利用ください。
- 戦略的視点それぞれの業務合理化にどう優先順位をつければよいか分からない
- フレームワークで実践の方向性は分かるが、自社への当てはめで行き詰まっている
- 実際にどういう手順や順序で進めればよいか分からない
経営ビルドアップでは、巷の経営コンサルティングにありがちな確証バイアスを排するため以下の３名を配置し、特定の業界常識や慣例に囚われることなく、入念なヒアリングに基づいて顧客それぞれのご状況に応じた業務合理化の具体的施策・手順等をご提案いたします。
- 相談パートナー：２名
業界の異なる経営経験者や現場リーダー、業務中核を担う（たとえば一人広報のような）社員など - 相談補佐役：１名
経営および起業相談担当の経験者
ビズガイバーの手法
ビズガイバーの手法は、独自構成のフレームワーク「組織行動の戦略的視点」に挙げる戦略的視点に照準を絞り、組織行動を軸として業務を合理化することにより懸案を集中的かつ確実に仕留めていくアプローチです。
入念なヒアリングに基づき、顧客それぞれのご状況に応じた実践可能な具体的施策や手順等を多角的にご提案いたします。
